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四川融通安防集團(tuán)黨委：監(jiān)管服務(wù)雙保障 強(qiáng)基固本促發(fā)展

（黨委辦公室  程瓊）近年來，四川融通安防集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，聚焦規(guī)范化建設(shè)、健全考評(píng)機(jī)制、落實(shí)保障等關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施“統(tǒng)籌監(jiān)督+服務(wù)支撐”雙管齊下，鍛造黨建強(qiáng)引擎，推動(dòng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司經(jīng)驗(yàn)做法連續(xù)2年在全市國資國企改革發(fā)展和黨建工作推進(jìn)會(huì)上交流。

抓實(shí)規(guī)范化建設(shè)，提升黨建科學(xué)管理水平

一是強(qiáng)化統(tǒng)籌，打通工作經(jīng)脈。制定《黨支部工作手冊(cè)》《黨員發(fā)展指南》《黨支部換屆指南》等指導(dǎo)性規(guī)范性文件，全面實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，緊盯重難點(diǎn)，掃除盲區(qū)死角，有力補(bǔ)齊基層黨建力量薄弱短板，提高指導(dǎo)針對(duì)性和可實(shí)施性，確保工作思路明確、路徑暢通、落實(shí)有力。

二是動(dòng)態(tài)跟蹤，零距離監(jiān)管服務(wù)。有效借助全國黨管、酒城先鋒、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等信息化管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握各支部“三會(huì)一課”、黨員教育等基礎(chǔ)工作情況，打破支部分布廣空間限制，建立起日常監(jiān)管動(dòng)態(tài)化、問題反饋及時(shí)化、督辦提醒常態(tài)化的零距離全覆蓋監(jiān)管服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

三是“小灶式”服務(wù)，精準(zhǔn)施策發(fā)力。整體工作部署堅(jiān)持監(jiān)管服務(wù)并舉，強(qiáng)化指導(dǎo)舉措細(xì)、推動(dòng)接地氣；在黨史學(xué)習(xí)教育、黨務(wù)人員變動(dòng)等時(shí)期，實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主動(dòng)介入、難點(diǎn)問題精準(zhǔn)給力、整改落實(shí)達(dá)標(biāo)過“關(guān)”指導(dǎo)服務(wù)模式，強(qiáng)化基層專兼職黨務(wù)人才培養(yǎng)，營造溝通渠道暢、協(xié)同有力的良性互動(dòng)氛圍。

健全考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)管黨治黨效能提升

一是層層壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)守黨建“主陣地”，種好黨建“責(zé)任田”，切實(shí)落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層黨建工作聯(lián)系制度，建立黨委抓頂層設(shè)計(jì)、職能部門抓組織協(xié)調(diào)、經(jīng)營單位抓落實(shí)的多級(jí)責(zé)任體系，形成“黨員為點(diǎn)沖鋒在前、黨小組為線示范帶動(dòng)、黨群為面凝心聚力”的隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任體系。

二是嚴(yán)格度量考評(píng)。集團(tuán)公司黨委緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，建立“年度+月度”黨建計(jì)劃，實(shí)施年終和月度相結(jié)合的“1+12”考核模式，堅(jiān)持“一把尺子”量到底，暢通考核內(nèi)容與結(jié)果互通反饋機(jī)制，營造公平、公正、互信、共享的良性考核管理模式；將黨建工作考核結(jié)果直接應(yīng)用到單位、個(gè)人目標(biāo)績效考核，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升、干部任用緊密掛鉤，定期公開通報(bào)，營造趕學(xué)比超濃郁氛圍，有效實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同推進(jìn)、同考評(píng)，黨建工作引領(lǐng)、服務(wù)、保障生產(chǎn)經(jīng)營作用發(fā)揮越發(fā)凸顯。

三是強(qiáng)化服務(wù)支撐。以“任務(wù)下達(dá)清單制、指導(dǎo)服務(wù)菜單式、監(jiān)督考評(píng)雙向化”為核心內(nèi)容，持續(xù)深化職能部門作風(fēng)建設(shè)；實(shí)施經(jīng)營單位月度“匿名點(diǎn)評(píng)”綜合部門機(jī)制，傾聽基層單位真實(shí)聲音，樹立起支撐服務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”，職能部門工作指導(dǎo)、完善工作服務(wù)、優(yōu)化工作作風(fēng)、提升工作效能持續(xù)提升，凝心聚智共謀發(fā)展的協(xié)作共贏企業(yè)理念深入人心、付諸行動(dòng)之中。

構(gòu)建融合體系，培育黨建引領(lǐng)促發(fā)展環(huán)境

一是借力“三個(gè)課堂”，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。開設(shè)“手機(jī)課堂”，黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、經(jīng)常曬，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋。黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國日人均積分長期居國資系統(tǒng)前列，公司黨委被評(píng)為“2021年度全市黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)單項(xiàng)工作先進(jìn)單位”，建成市級(jí)“史志圖書角”1個(gè)。開設(shè)“紅色課堂”，赴瀘州本地紅色教育基地開展活動(dòng)15次以上，深悟初心使命，激發(fā)干事動(dòng)力。1名黨員被推選為市第九次黨代會(huì)代表，1名被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。開設(shè)“實(shí)踐課堂”，發(fā)揮安防行業(yè)優(yōu)勢(shì)，“一企一策”建立為民辦實(shí)事常態(tài)化機(jī)制，制定辦實(shí)事項(xiàng)目103件，涵蓋開展人民幣鑒別等專業(yè)宣講40余次、助學(xué)敬老等“溫暖工程”30余次。經(jīng)驗(yàn)做法1篇被學(xué)習(xí)強(qiáng)國采用，12篇被市委、市國資委黨委黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)采用。

二是強(qiáng)化“四面”著力，筑牢大監(jiān)督體系。在防控力量方面，堅(jiān)持內(nèi)外相結(jié)合，形成了整合風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督合力為主、外聘專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)充的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在防控方式方面，緊盯招標(biāo)采購、工程建設(shè)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立事前、事中、事后全程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)警、監(jiān)督、審查、整改力度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”。在監(jiān)管對(duì)象方面，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理層人員任期制和契約化管理、干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、離任審計(jì)等制度，緊盯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，狠抓“四風(fēng)問題”監(jiān)督。監(jiān)督渠道方面，建立線上線下監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督專線信箱，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道；強(qiáng)化黨員和職工民主監(jiān)督，常態(tài)化開展員工大走訪、思想動(dòng)態(tài)大排查、矛盾糾紛大調(diào)解工作，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。2021年，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法3次被駐國資委紀(jì)檢組簡報(bào)采納。

三是堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，涵養(yǎng)人才建設(shè)環(huán)境。強(qiáng)化制度保障機(jī)制，制定完善干部競(jìng)聘、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等系列制度，鮮明能進(jìn)能出、能上能下的干部人才任用導(dǎo)向，夯實(shí)選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)上崗，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完成各子公司經(jīng)理層契約化管理人員全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，以及20余個(gè)基層和中層管理崗位公開競(jìng)聘上崗，構(gòu)筑健康向上的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。強(qiáng)化公開透明，堅(jiān)持干部選拔流程公開、標(biāo)準(zhǔn)明確、程序規(guī)范、審查深入，著力構(gòu)建完善公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正選拔的干部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。