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防風險 除隱患 保安全 促穩(wěn)定|酒城護衛(wèi)分公司推動安全生產(chǎn)競賽活動走深走實

發(fā)布日期:2022-06-07 15:06:27  閱讀量:

(酒城護衛(wèi)  陳柳)為不斷推進酒城護衛(wèi)分公司為期三個月的安全生產(chǎn)競賽活動走深走實,連日來,分公司各大隊、中心嚴格按照分公司部署要求,多形式、高質(zhì)量推動安全責任落細落實落地,及時消除各類隱患苗頭,切實提升隊伍安全管理水平,為扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動奠定良好基礎,營造全員抓安全促穩(wěn)定的良好氛圍。

1.動員部署會.JPG

高度重視,筑牢安全防線

安全工作不是“獨角戲”,只有人人“唱主角”,才能凝聚起全公司人人講安全、抓安全的力量。活動伊始,分公司高度重視,召開專題會議動員部署,對活動方案、要求及內(nèi)容進行逐級傳達,進一步筑牢安全防線,為更好開展下步工作奠定基礎。

3.隊員技能培訓.jpg

嚴密組織,落實安全制度

制度是紅線,落實才能保安全。此次活動從查思想、比認識、提高站位,查觀念、比創(chuàng)新、激發(fā)活力,查責任、比擔當、推動發(fā)展,查能力、比落實、增強效能,查紀律、比作風、優(yōu)化服務等5個方面入手,分公司嚴密組織、詳細部署,完善加分扣分細則,落實安全責任制度。

4.技能提升指導.png

對標對表,強化督查整改

各大隊、中心結(jié)合本單位具體任務和季節(jié)性安全事故實際,采取每周講評、每月安全分析會的形式組織對自身安全工作進行全面分析,依據(jù)活動方案對表對標,認真查找管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),重點圍繞員工素質(zhì)培訓、隊伍日常管理、重點環(huán)節(jié)管控、安全責任落實、安全工作成效進行評比,突出“五評五看”,量化評分標準。

5.集體培訓.jpg

全面排查,消除安全隱患

針對分公司“人、車、槍、彈”四大方面及工作勤務重、員工人數(shù)多、標準要求嚴、安全風險高的實際情況,各單位結(jié)合疫情防控實際,加強人員的實時跟蹤管理,及時掌握全體員工的思想動態(tài)?;顒悠陂g,各單位共組織安全分析會68次、觀看警示教育片46次、集中培訓33次、監(jiān)控調(diào)閱及現(xiàn)場檢查92次、人員走訪178人次,運鈔車消防安全檢查200余次。緊盯重點不放松,確保在重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)上不留死角、不留盲區(qū),及時消除安全隱患和事故苗頭,確保不漏一處隱患、不遺一個員工、不落一個區(qū)域。

7.消防演練.jpg

總結(jié)分析,鞏固競賽成果

活動尾聲,分公司組織檢查小組對競賽各階段活動落實情況進行了檢查打分,開展總結(jié)講評工作,會上指名道姓曝光問題,讓活動開展不深不細、變形走樣的單位和個人“臉紅、出汗、坐不住”?;顒咏Y(jié)束后不定期派出檢查組開展“四不兩直”突擊檢查,堅持把競賽活動工作成效貫穿到日常工作中,建立檢查機制,強化跟蹤問效,嚴肅追究責任。

8.總結(jié)講評會.JPG

分公司將以此次活動開展為契機,持續(xù)強化內(nèi)部管理,不斷推動隊伍工作頑瘴痼疾治理,鏟除各類問題隱患滋生土壤,將“防風險、除隱患、保安全、促穩(wěn)定”的要求落實到每個崗位,將“安全為天、責任如山”的理念深植每名員工心中,營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為推動分公司各項工作落實奠定堅實基礎。